福建财经网  集体协商到底好不

福建财经网  集体协商到底好不 精彩预告

近年来,在省总工会的持续推进下,集体协商制度在我省越来越多的企业落地生根,在不少企业结出累累硕果。于企业而言,开展集体协商对企业的生产经营带来了怎样的影响;对工会干部来说,如何兼顾企业的发展和职工的诉求;在职工的眼中,集体协商又给他们的工作生活带来什么样的变化、带来了什么实实在在的好处呢?

本期,闽商报记者与省总工会民主管理部有关人员一同走访了部分优秀企业,分别采访了企业老板、工会主席以及职工代表,听听他们的声音——

利亚船舶:工作、生活都有了巨大改变

林鸿彬(企业行政负责人、企业方首席协商代表):

利亚船舶前几年发展势态良好。员工就觉得,公司效益好了,工资却没高多少,有一些抱怨。我常常给他们做思想工作,开导他们说,并不是公司效益增长多少,员工工资就一定要增长多少,这是不现实的。公司要从长远的角度考虑利益分配,员工工资增长是一方面,公司机械设备更新、厂房环境优化以及员工住宿条件和生活设施的改善、职工子女教育投入等也得一并考虑。员工工资要涨,但是涨多少、怎么涨,这个要谈。所以在这个时候,集体协商制度的推行很有帮助。

通过一个劳资双方平等的沟通平台来谈,比我一人之嘴有说服力。在多年的协商过程中,员工逐渐明白企业的运营成本,了解到同行业其他企业的工资水平,正确认识了消费物价指数对工资变动的影响,在工资涨幅要求上也逐渐趋于合理。公司还通过住宿补贴、生活设施改善等投入,让员工收入获得额外的增长。现在绝大多数员工对工资水平和工作环境、生活条件表示满意。

王友木(工会副主席、职工方首席协商代表):

我觉得集体协商制度的开展,是员工、工会和企业共同获益。工会做好了广大职工的工作,维护他们的合法权益,为他们争取最大的利益;职工受益的同时,工会的口碑和影响力也有很大程度的提升;员工对工会认可的同时,增加了对企业的忠诚度,收获人心,企业自然也获得利益回报。

我们的工资协商,在努力为职工争取工资增长的同时,比较注重为职工增加福利方面的待遇,这方面企业也比较认同。利亚对于员工的福利很多,有员工生日卡;员工试用期补助元;高温补贴元;按时提供劳保用品、高温防暑用品;设立专门洗衣房,员工可免费享受洗衣服务;以及为春节留守员工组织年夜饭;还有就是采纳了员工的建议,每艘船完工交接时,给每个员工发放元的奖励金等。对于应届毕业生,还有元的生活安置补贴,这项福利让刚从学校毕业的员工感受到企业的温暖,增加了归属感。

我们认为,提高员工素质是保障收入的核心和基础。公司提高在员工培训方面下了大力,每年不间断开展部门培训、技术培训、质量培训、焊接培训等,据统计,年共开展培训两百余场,近0人次参与。工会在其中起到积极的促进作用。

周兰燕(办公室科员、工会宣传委员、女工委员):

开展集体协商之后,员工更有发言权,在会上可与领导面对面的交流,可以提出关于福利、工资方面的想法,为自身争取合理利益。比如在女工权益方面,我们享受国家正常的生育、哺乳假期,还有卫生费、三八妇女节活动及半天调休,在有关政策的落实上就比较到位。

程国繁(人力资源室主办、工会组织委员):

员工对集体协商制度的认可度、满意度很高。我们看得见的变化有各种福利保障,如高温补贴、住房补贴、特殊津贴等都能及时调整,福利机制更加完善,这无疑提升了公司的吸引力与竞争力。

刘圣全(利亚内业课区域主管、职工方协商代表):

我的感受是,集体协商推行后,工资更加透明了,员工对工资明细从隐性疑惑到显性明了,工资多少、每一分钱是什么名目,都一清二楚,减少了对工资的异议。

企业简介

福州利亚船舶工程有限公司成立于年,厂区面积约48亩,职工多人,拥有5万吨级、3.5万吨级干船坞,具备建造8万吨远洋货轮和海洋工程船能力。公司于9年首次开展工资集体协商。在造船业不景气的情况下,年根据公司的效益情况,经过协商,职工工资平均增长5%。

朝日环保:集体协商是职工的定心丸

翁希明(总经理):

先进的理念和企业文化才是企业的核心竞争力。公司从创办伊始就签下协议:所有股东永不分红。高层领导或是股东都只拿工资不分红,企业的盈利用于职工的发展,用于继续投入环保技术的研发与生产,致力于事业发展。

人才的培养,是企业的重中之重。老板自己一个人能干多少事?事情还不是员工帮你做的!我们当老板的,也要有感恩之心,善待员工,员工才会努力为企业带来效益。在朝日,我一直强调,每一名员工都是公司的主人,而不是打工仔。所以,为员工提升自身能力创造条件,帮助员工树立正确的价值观、社会观,树立员工与企业共同发展的理念,已经成为朝日企业文化的一部分。为提升员工能力素质,公司每周都组织2次技能培训;在员工有困难的时候,公司始终站在员工的角度,为他们考虑,让员工感受到家的温暖。

实践证明,正是这样一种文化,在企业处于危难之际发挥出十分巨大的能量。在企业数次遭遇危机时,工会组织凝心聚力,全体职工上下齐心,使得企业每每转危为安,发展至今。

罗少凡(朝日工会主席):

在朝日,集体协商制度可以说是和企业一起成长起来的。7年,朝日产品开始大批量向整车厂供货,员工人数迅速增加,公司订单量以平均每年50%以上的速度快速增长,发展步入快车道。同年公司建立了集体协商制度,搭建劳资双方协商平台。9年来,公司坚持开展集体协商,职工年收入平均增长超过10%,实现了企业经济效益与职工收入的同步提高。尤其在去年,企业的产量增长了80%,通过协商,职工工资平均增长高达12.5%。

绝不让任何一个员工迟一小时拿到工资,这已成为朝日公司的“铁律”。有次公司经营遭遇重大危机,银行账户被冻结,影响到了工资的正常发放,工会积极稳定人心,与全体员工群策群力、共渡难关。公司有位领导甚至把自己的房子抵押了,把钱拿出来发工资。无论是在公司领导还是员工眼里,集体协商是大家的定心丸,让员工干劲十足,让企业发展高歌猛进。

夏爱红(生产计划科副科长、女工委委员):

这些年,通过集体协商,公司为员工解决了很多实际困难,员工都能感受到公司、工会对我们的重视。公司投入大量资金,免费提供高质三餐,免费提供员工宿舍,热水器和空调等生活设施一应俱全。对于带着孩子的外地双职工,公司就设法提供家庭房。工会还积极帮助协调解决外地员工子女就近入学问题。针对春节回城购票难问题,由于要50人以上才能购买团体票,工会每年都主动和附近企业、工厂的工会联系,共同解决这一问题。十年了,公司给了我浓浓的归宿感。

游建东(生产部经理):

除了在每年召开集体协商会议和职代会之前,工会组织收集代表们和员工的提案,公司在每月最后一星期的周四还会组织一场谈心会,把日常遇到的工作、生活上的难题提出来并及时化解。早期,有员工反映改善车间生产环境的要求,工会及时与公司领导协商,在车间安装了空调和通风系统,让员工的工作环境得到了根本改善。在每年的夏季高温期间,公司都准备了防暑降温药、凉茶、绿豆汤甚至还有不同花样的各种水果。只要员工想到的,工会都积极争取,公司也会尽力给予满足。

江祥(生产部副经理):

有了集体协商这个平台,让我们员工有了一个诉求畅通的平台。特别是翁总常年和我们员工一样,都住在公司,他经常与我们聊天、听取我们的意见,等于把这个诉求平台融化在日常工作和生活中了。通过这样的沟通,我们即使遇到问题,也都能及时解决了。

企业简介

朝日环保科技开发有限公司凭借团结、拼搏的精神,自主研发出“朝日牌”三元催化剂,年,成为国内唯一能够达到“欧Ⅴ”排放标准并拥有核心自主知识产权的汽车尾气净化器生产企业。

怡景社区:集体协商是构建劳动和谐关系的尚方宝剑

怡景社区地处厦门市湖里街道北部片区,辖一个工业区,企业多家,主要是电子工业、汽车配件、服装加工等劳动密集型企业。年,社区工会积极开展区域性工资集体协商,截至目前,社区内建立工资集体协商机制企业共56家,覆盖职工总数达人。

戴瑞仁厦门市湖里街道怡景社区工会主席

记者:当时社区工会开展区域性集体协商,是在一个什么样的背景下提出的?

戴瑞仁:工业园区小微企业众多,管理不规范,压低、拖欠、克扣职工工资的现象时有发生。加班不加薪,企业增效不增资,职工社会保险不落实等问题,严重侵害了职工的合法权益,造成劳动关系紧张,劳动争议时有发生。如一家台资企业,职工因工资计算和拖欠问题,长期与企业沟通不畅,矛盾激化,最终导致上路围堵交通的严重事态发生。因此,社区工会认为,工业园区的现状亟需通过集体协商制度,让职工代表与企业经营者建立起充分沟通、平等协商的平台,及时有效化解矛盾。

记者:工会提出开展区域性集体协商,辖区内的企业主是否有顾虑?你们又是怎么消除顾虑的?

戴瑞仁:年10月,第一次区域性工资集体协商会议召开,56家企业代表参加会议。但是这个会议开得并不圆满,许多企业老板最后拍桌离席。他们普遍存在这些疑问,企业本身就与每位劳动者签订了劳动合同,为什么还要再签一份集体合同?这份集体合同是否会增加他们的负担?因此,在第一次会议之后,许多企业拒绝再参加集体协商会议。

在这种情况下,工会与劳动保障监察的同志一起,挨家挨户上门做工作,有的企业去了好几次才让我们进门。经过3个月的努力,我们把工业园区里不愿意协商的几十家企业都走了下来,让他们了解集体协商这个制度将对企业带来的益处。特别要说的是,新特汽车销售服务公司的俞礼博总经理,他一开始就很支持集体协商,帮助我们去说服其他企业家。在他的带动和影响下,在第三次工资集体协商会议上,56家企业签订了集体合同。

记者:你觉得开展集体协商之前与之后,最大的变化是什么?

戴瑞仁:辖区内的劳动关系变得更加和谐了,这个我深有感触,可以说集体协商制度是构建劳动和谐的尚方宝剑!推行工资集体协商前,职工工资的决定权完全掌握在企业经营者手中,遇到不合理甚至不合法的事情,职工有意见但是不知道怎么解决。现在通过集体协商这项制度,职工有了和企业面对面沟通的平台,既体现了职工愿望,又切合企业实际,并将职工最关心的工资、保险等事项以集体合同形式确定下来,将劳资矛盾化解在萌芽阶段。辖区内那家连续三年发生劳动纠纷的台资企业,从制定工资集体协商制度后,再无发生类似事件。此外,许多企业主都表示,开展工资集体协商后,职工的流动率明显下降,企业能够留住职工。甚至有的员工在企业经营不景气时,自动提出降薪的要求。

帅阳科技:工会从忐忑不安不自信,到胸有成竹办实事

帅阳(厦门)科技有限公司现有员工多人,年7月成立工会,年开始坚持每年开展工资集体协商。5年来,通过开展工资集体协商,职工待遇明显提高,工资和福利待遇年均增长10%以上。工会也从开始的忐忑不安不自信,到现在胸有成足办实事。

陈君玉(工会主席):

年第一次开展工资集体协商时,老板不了解员工想法,员工更不理解公司,甚至个别员工认为老板抠门小气。在这种情况下,工会主动邀约行政开展协商,但是行政方却极不理解,认为这完全不可能的。他们认为“难道工资要员工说了算?!笑话!”

后来工会耐心地与行政方沟通,拿出厦门市总工会关于企业职工工资集体协商的有关文件,逐一研读。并且与行政方分析了当前公司员工离职频繁的现状和原因。最后行政方接受了意见与建议,同意开展工资集体协商,签订工资专项集体合同。

余建英(工会副主席):

为了集体协商能够顺利开展,我们做了充分准备,工会先组织召开职工代表大会,让各部门与班组选举出职工代表30名,由职工代表收集所有职工的诉求心声,整理出向行政方要约的内容,包括工资增长幅度与特殊条件下的工资支付等。因为我们有三个职工代表在企业管理层,所以在内部系统中可以查看到企业的订单情况。同时我们也积极与财务人员进行沟通,收集到相关报表。因此,我们较好地掌握了公司的经营情况,协商有了底气。

叶瑞(女工主任):

公司开展集体协商之后,职工和企业都有了很大改观,一个最直观的感受,就是走到车间之后,职工的精气神更足了。我认为这是一个三方共赢的局面,首先,职工的待遇明显提高。如今,职工工资每年增长幅度达10%。职工有了归属感,不会频繁跳槽,工作也更加努力;其次,人员稳定了,企业生产效率就明显提升;再者,通过集体协商,行政方也越来越认可工会工作,对工会工作也更加支持,工会由最初的忐忑不安、不自信,到现在工会有了话语权,胸有成竹干实事。我们已经实现了全员%入会、%参与职工医疗互助等工作。公司工会年荣获“四星职工之家”,年申报了“五星职工之家”。

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